
لینک *پایین مطلب *
فرمت فایل :Word (قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد صفحه:29
فهرست مطالب :
مروری بر مسائل تئوریک در حوزه مدیریت تشویق و قدردانی
ماهیت&zwnj شیوه&zwnj های مرسوم تشویقی
ویژگی&zwnj های مدیریت تقدیر سازمانی
نارسایی&zwnj های شیوه&zwnj های قدردانی مرسوم
بهره&zwnj وری و ارزش&zwnj افزایی
توسعه&zwnj گرایی و نواندیشی
سلامت:
نشستن وسیله و ابزار بجای هدف:
مغایرت با تکریم شخصیت:
امروز شیوه&zwnj های قدردانی و الگوسازی در جوامع جدید دستخوش تغییر و تحولات عمیقی شده&zwnj اند. رهیافت&zwnj های پیشین جای خود را به راهکارها و قالب&zwnj های نوین داده و کارائی روش&zwnj ها و شیوه&zwnj های مرسوم به نحوی محسوس کاهش یافته، هرچند نمی&zwnj توان و نباید نقش زیربنایی و بن&zwnj مایه&zwnj ای کلیشه&zwnj ها را نادیده انگاشت. در واقع الگوها و سامانه&zwnj های جدید، با تاثیرپذیری از زیرساخت&zwnj ها و داده&zwnj های پیشین بسط یافته و قوام یافته&zwnj اند، به طوری که می&zwnj توان با اندک تأملی در آثار و تحولات جدید، شکل&zwnj های نخستین و جلوه&zwnj های پیشین را کشف نمود و سیر و مسیر تحول و تکوین استدراجی سازه&zwnj های نوین را رهیابی نمود.
همین شیوه در نقد اسطوره&zwnj ای ادبی نیز متداول است به طوری که رد پای اسطوره&zwnj های گذشته به خوبی در آثار ادبی جدید مشهود و قابل بررسی است.
اکنون در عصر فن&zwnj آوری اطلاعات، قرن بیست&zwnj ویکم شاهد دنیایی است که راهبری آن را فن&zwnj آوری ارتباطات و اطلاعات بر عهده خواهد داشت و این رویداد بزرگ به وقوع نخواهد پیوست مگر با تغییر و تحول نگرش&zwnj ها و شیوه&zwnj های مدیریتی مرسوم و تحول ساختارها، سیستم&zwnj ها، روش&zwnj ها، ارتباطات، تشکیلات، مقررات، قوانین و مدیریت که از مصادیق بارز آن تحول در شیوه&zwnj های قدردانی و تشویق و تنبیه است.
سازوکارهای کارآمد ساختن این شیوه&zwnj ها البته چندان آسان نیست، اما امروز کارشناسان و مدیران ادارات با تنظیم برنامه&zwnj های مشارکتی و مشاوره&zwnj ای برنامه&zwnj ها و طرح&zwnj های لازم را ارائه می&zwnj دهند و با مدد زیر ساخت&zwnj های اصیل سنت و فرهنگ که اینجا حکم داده&zwnj های سخت&zwnj افزاری را دارند، دگردیسی نرم&zwnj افزاری لازم را فراهم می&zwnj آورند و راهبردهای اساسی جهت توسعه و گسترش و پیشرفت و شکوفایی برنامه&zwnj ها و طرح&zwnj های سازمانی ایجاد می&zwnj نمایند.
برنامه&zwnj ریزی و مدیریت راهبردی تنها گزینه&zwnj ای است که در دوران مدرن می&zwnj تواند، انسان&zwnj ها را در برخورد با مشکلات و مسائل مختلف دنیا و جامعه نوین یاری رساند.
مینتز برگ(mintz berg) نظرپرداز بزرگ تحول و دگرگونی در کتاب مهم خود« ظهور و سقوط برنامه&zwnj ریزی
